Планирование и координация развития логистической системы предприятия в соответствии с выбранной маркетинговой стратегии компании (схемы _ алгоритмы бизнес процессов информационных, материальных и финансовых потоков внутри компании) - Сокращение расходов при управлении запасами, резервировании материалов, технологического оборудования.
- Организация складкой логистики
- Внедрение новейших информационных технологий в области складской логистики
- Организация доставки тех. оборудования на место монтажа (транспортировка, таможенное оформление, отчетность по складским операциям, страхование, организация охранных мероприятий)
- описание, оптимизация бизнес процессов в компании, работа с консалтинговыми компаниями и внедрения п/о при необходимости.
- Заключение договоров в рамках деятельности департамента и их ведении до исполнения
Подробно:
1. Планирование и составление логистических прогнозов и отчетов, построенных и внедренных систем информационного обмена, товарооборота и финансовых издержек (ежемесячно)
- Разработка бюджета на логистику и его соблюдение
- Координация и проведение работ по проектированию логистических систем
2. Анализ условий договоров поставок технологического оборудования, рекламной продукции и товаров хозяйственного назначения
- Организация по взаимодействию с поставщиками по обмену информацией и построению единых логистических требований к документообороту,
- Анализ результатов поставок, грузоперевозок в ценовом, количественном, информационном выражении.
Планирование работы отдела для исполнения основных задач
- Распределение обязанностей и нагрузок Организация обеспечения необходимыми программными продуктами и техникой,
- График работ и контроль по исполнению функциональных обязанностей (ежедневно, еженедельно),
- Обучение и мониторинг по текущим вопросам,
4. Моделирование и внедрение процесса управления запасами,
- Формирование отчетов о статусе технологического оборудования по периодам
- Согласование с поставщиками периодичной модели поставок
- Избежание затоваривания склада
- Своевременная подготовка возврата по не кондиции и пересортицы
5. Мониторинг по объемам грузоперевозок, сроков, ремонта технического оборудования, между техническими службами предприятия и его отделений (филиала) в соответствии с планом развития сети в Поволжском регионе
6. Мониторинг с поставщиками, продавцами технологического оборудования и техническими службами предприятия по срокам доставки, объемам, пакета технической документации, первичной документации (протоколы приемо-передачи счета - фактуры, акты выполненных работ),
7. Проведение мероприятий по обеспечению (по результатам мониторинга с техническими службами предприятия) доставок технологического оборудования точно в срок на место монтажа с полным необходимым пакетом документов (страховой полис, товарно-транспортная накладная, накладная на внутренние перемещение, сертификаты, техническая документация),
8. Организация грузоперевозок и номенклатурного учета,
9. Организация управления рисками в логистике -Заключение договоров на страхование, грузоперевозки, сопровождение грузов
- Дополнительные меры по упаковке груза и крепления